الموزّعون وشركاء التجزئة في الخليج كثيرًا ما يتحكمون في مساحة الرفوف ومواضع المتاجر الإلكترونية وحتى الحدود الدنيا للأسعار، ما يعني أن خطة دخول السوق يجب أن تُبنى حول حوافزهم، لا حول المستهلك النهائي فقط. الحملة التي تولّد طلبًا لا يستطيع موزّعك تلبيته محليًا تحرق الميزانية فحسب.
عمليًا، يعني هذا إدراج متطلبات الموزّعين والشركاء في قرارات التموضع والتسعير مبكرًا، والتعامل مع دعم التسويق المشترك كقناة قائمة بذاتها — وهو غالبًا مسار أسرع للظهور على الرفوف من الإعلانات المدفوعة وحدها في المنطقة.