معظم عمليات الدخول الفاشلة في الخليج تشترك في نمط واحد: لا طلب مُتحقّق منه قبل الإنفاق، وخطة دخول سوق مبنيّة لسوق مختلف ومترجمة ترجمة سطحية، وتوقّف بعد الرخصة التجارية دون أن يملك أحد الجانب التجاري من العمل. الاستهانة بدورات البيع في B2B القائمة على العلاقات سبب متكرر آخر.
قليل من حالات الفشل تتعلق فعلًا بالمنتج — معظمها يتعلق بالتسلسل والملكية. مرحلة تشخيص قصيرة قبل الالتزام بالميزانية تلتقط غالبية هذه المشكلات قبل أن تصبح مكلفة.