تبدأ خطة النمو لمدة 90 يومًا بسؤال تجاري واحد واضح — يرتبط عادةً بالإيرادات أو مسار التحويل — ثم تعمل بشكل عكسي وصولًا إلى القنوات والتجارب ونقاط المراجعة الأسبوعية، بدلًا من أن تبدأ بتكتيكات ترغب في تجربتها. رتّبها في ثلاث مراحل: الأسبوعان 1-2 لتشخيص المكان الذي يتسرب منه القمع فعليًا وما الذي ينجح بالفعل، والأسابيع 3-10 لتشغيل تجارب مركّزة على قناة أو قناتين، والأسابيع 11-13 لمضاعفة التركيز على ما نجح وإيقاف ما لم ينجح.
تعتمد كاندو هذا الإيقاع نفسه مع العملاء ضمن مرحلة البناء، إذ تُطلق النتائج في دورات مدتها أسبوعان بحيث تنتج خطة الـ90 يومًا عدة نقاط مراجعة، لا رهانًا كبيرًا واحدًا في النهاية.